تغییرات در مدیریت کاردانو؛ چارلز هاسکینسون خواستار کنترل بیشتر جامعه شد

چارلز هاسکینسون، بنیان‌گذار کاردانو، از ساختار مدیریتی فعلی بنیاد کاردانو انتقاد کرده و خواستار تغییر به یک مدل مبتنی بر عضویت (MBO) شده است.

با توجه به اخبار کاردانو، هاسکینسون به صراحت ساختار حکمرانی فعلی بنیاد کاردانو را مورد انتقاد قرار داده و آن را برای مشارکت جامعه، ناکافی دانسته است. او معتقد است که مدل MBO می‌تواند باعث شود جامعه نقش پررنگ‌تری در تصمیم گیری‌ها داشته باشد و مشکلاتی که تاکنون مانع رشد کاردانو بود، برطرف شوند.

انتقاد چارلز هاسکینسون از بیناد کاردانو

چارلز هاسکینسون می‌گوید مدل فعلی که توسط دولت سویس مدیریت می‌شود، ارتباط کافی با اعضای جامعه ندارد و این مساله باعث اختلاف و کاهش پیشرفت پروژه شده است. او پیشنهاد کرد که اعضای جامعه بتوانند هیات مدیره را انتخاب کنند تا نظارت بیشتری بر فعالیت‌ها داشته باشند.

هاسکینسون در تاریخ ۲۸ دسامبر بار دیگر بر این دغدغه‌ها تأکید کرد و معتقد است که تغییر به یک MBO می‌تواند مشکلات بزرگی که در هماهنگی‌های اجتماعی، حمایت از توسعه‌دهندگان، نقدینگی و فهرست شدن در صرافی‌ها، وجود دارد را حل کند.

چارلز هاسکینسون اظهار داشت: «سازمان کاردانو باید یک MBO باشد. این تغییر بسیاری از مسائلی را که سال‌هاست مردم از آن شکایت دارند، حل خواهد کرد.»

یکی دیگر از مشکلاتی که هاسکینسون به آن اشاره کرده، مدیریت منابع و اولویت‌بندی پروژه‌هاست. برای مثال، او از اینکه بنیاد کاردانو به جای حمایت از پروژه‌های مردمی مانند Intersect، یک نهاد جدید به نام Pragma راه اندازی کرده، انتقاد کرده است.

چارلز هاسکینسون همچنان معتقد است که MBO برای موفقیت بلندمدت اکوسیستم ضروری است. وی معتقد است اگر بنیاد کاردانو نمی‌خواهد مدل مدیریتی خود را تغییر دهد، باید اجازه دهد جامعه با کمک بودجه و پروژه‌های خود، مدیریت بهتری داشته باشد.